“穩(wěn)”字當(dāng)頭 “干”字為先 “實”字托底——長慶油田采油十一廠全員奮進(jìn)沖刺首季“開門紅”

來源：每日甘肅時間：2022-03-11 11:06:30

每日甘肅網(wǎng)訊3月2日，一場圍繞如何優(yōu)化太陽能供電實現(xiàn)偏遠(yuǎn)井場全天視頻信號穩(wěn)定傳輸?shù)男履茉垂╇娤到y(tǒng)“頭腦風(fēng)暴”在長慶油田采油十一廠會議室火熱討論中。

80公里外的鎮(zhèn)二聯(lián)輕烴廠，隨著視頻監(jiān)控系統(tǒng)上的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的跳動，當(dāng)天產(chǎn)量達(dá)18.43噸，各項生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。“‘突出勘探提質(zhì)、開發(fā)提效、新能源提速、著力構(gòu)建油氣雙增、多能互補(bǔ)、清潔低碳’的新能源供應(yīng)體系”的油田公司2022年工作重點正成為鎮(zhèn)原油田全體干部員工的“航向標(biāo)”，伴隨著陣陣春意，在新的一年強(qiáng)勢啟動。據(jù)悉，截至3月8日，采累計生產(chǎn)原油30.27萬噸，注水96.8萬立方米，措施增油突破千噸，為全年工作贏得了主動、奠定了基礎(chǔ)。

2月19日，采油十一廠產(chǎn)建新投現(xiàn)場 2022年，采油十一廠堅持把效益勘探作為推動高質(zhì)量發(fā)展的頭號工程，圍繞彭陽長8風(fēng)險勘探、演武侏羅系精細(xì)勘探、東部立體勘探三個重點增儲方向，抓牢抓細(xì)四項重點工作，即加快三維地震采集及成果應(yīng)用、強(qiáng)化與探評項目組對接，確保200萬噸儲量落實，保障效益建產(chǎn)區(qū)落實。該廠在老井挖潛方面嚴(yán)格根據(jù)增油潛力倒排實施順序，立足增油效果好、投入成本低、適應(yīng)性強(qiáng)“補(bǔ)孔、解堵”等短平快措施，重點開展以“低密度活性水通洗井”+“擠注活性水/清蠟劑”為主的小型解堵工藝，優(yōu)先實施演116等區(qū)塊，保障側(cè)鉆井實施效果，不斷提高措施效益。同時，持續(xù)強(qiáng)化日監(jiān)控-周總結(jié)-旬分析-月通報產(chǎn)量監(jiān)控體系，加快措施實施進(jìn)度，開展五日產(chǎn)量影響重點工作群通報協(xié)調(diào)、旬度作業(yè)區(qū)產(chǎn)量專題剖析專題討論，做到變化井當(dāng)日發(fā)現(xiàn)、當(dāng)日分析、當(dāng)日定對策。截至目前，治理重點變化井13井次，恢復(fù)油量18.6噸。采油井措施方案累計發(fā)放129口，已完成37口，有效率81.1達(dá)%，日增油36.9噸。

一季度以來，基層各單位深入井站開展自查自改工作，確保100%覆蓋率 “發(fā)現(xiàn)問題就是工作成效”。在采油十一廠安全生產(chǎn)視頻會上，相關(guān)部門分別對“四不兩直”監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)承包點活動開展情況、隱患排查情況、全員安全生產(chǎn)記分落實情況、以及各級安全環(huán)保檢查督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報，通報直指要害、一針見血、對癥下藥，不僅對干部員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了詳細(xì)對照檢查，更對安全環(huán)保隱患風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致分析、再強(qiáng)調(diào)再要求，開年以來，采油十一廠采取四不兩直和視頻監(jiān)督的方式，檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問題2469個，已整改2454個，這是該廠打好安全管理主動仗，下好“先手棋”取得的良好效果。

在鎮(zhèn)二聯(lián)合站，員工正在進(jìn)行每月一次的安全生產(chǎn)培訓(xùn) 今年以來，我廠進(jìn)一步深化QHSE管理體系建設(shè)，狠抓全員安全環(huán)保職責(zé)履行，關(guān)口前移強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，將在總結(jié)以往質(zhì)量安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“三位一體”管理模式，全面推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建，將對照油田公司《2022年健康企業(yè)創(chuàng)建工作要點》，細(xì)化編制健康企業(yè)創(chuàng)建方案，定員、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時間狠抓員工健康管理工作，集中圍繞“飲食、心理、理念、運(yùn)動、環(huán)境、醫(yī)療”六個方面，搭建“個人+企業(yè)+醫(yī)院”三位一體管理模式，建立全員電子檔案，開展健康風(fēng)險評估，全面實施健康干預(yù)，扎實開展健康企業(yè)建設(shè)，提升整體健康管理水平，切實保障員工生命安全和身心健康。

站控員工通過智能監(jiān)控系統(tǒng)緊盯生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù) “隴東油區(qū)第一口井順利開鉆，2022年一季度黨群例會用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，安全生產(chǎn)專題會、‘四不兩直’檢查的常態(tài)化進(jìn)行，持續(xù)強(qiáng)調(diào)新一年安全環(huán)保工作的重要性，油維工程啟動會高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求部署全年重點工程項目，增儲評價項目組快速打響‘頭號工程’發(fā)令槍……”短短兩個月，無論是春節(jié)前的周密部署，節(jié)日期間的堅守?fù)?dān)當(dāng)，還是節(jié)后的快速收心，采油十一廠在持續(xù)抓好疫情防控的同時，狠抓安全環(huán)保、老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)等工作，為全年工作贏得了主動，奠定了基礎(chǔ)，全廠干部員工整裝再出發(fā)努力譜寫新發(fā)展階段高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(王琳)

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 干部員工奠定了基礎(chǔ)

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