天齊鋰業(yè)蔣衛(wèi)平：懷抱“鋰”想 逐浪新能源發(fā)展大潮
來源：封面新聞 時間：2022-03-29 20:24:14
封面新聞記者熊英英
3月29日，由封面新聞、華西都市報、封面科技主辦的“榜樣中國·2021四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”頒獎禮在成都舉辦，作為天齊鋰業(yè)股份有限公司董事長，蔣衛(wèi)平榮獲“2021年四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”獎項。
只要一提起鋰行業(yè)，蔣衛(wèi)平一定是個繞不開的名字。作為一名具有國際視野的民營企業(yè)家，他帶領(lǐng)企業(yè)出海并購、開疆拓土，在全球資源巨頭中占據(jù)一席之地，改寫全球鋰業(yè)格局。他也是千億市值上市公司掌舵人，逐浪新能源發(fā)展大潮，在經(jīng)歷鋰行業(yè)低谷后，借助新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，再次揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
如今，即使在鋰行業(yè)已經(jīng)奮斗了30多年，蔣衛(wèi)平依舊干勁十足，基本上每天都準(zhǔn)時“打卡”上班，與公司高管和同事們一起緊密工作，所以員工眼中的他十分敬業(yè)。
這種敬業(yè)也是源自一種自信：熬過了巨大的難關(guān)，2022年一定會是“有奔頭”的一年?！拔覀儠プC(jī)遇，把握好自身的資源優(yōu)勢，利用好長期積累的經(jīng)驗和對行業(yè)的理解，從容發(fā)展，有能力也有信心維持和發(fā)展我們應(yīng)有的行業(yè)地位?！笔Y衛(wèi)平說。
從低谷重返高峰
雖曾經(jīng)歷陣痛，但“我們走對了”
今年3月，作為全國人大代表的蔣衛(wèi)平赴京參會，對于今年兩會政府工作報告中提到的“要支持有困難的行業(yè)企業(yè)挺得住、過難關(guān)、有奔頭”，他感觸尤深。而這三個詞，或許也是蔣衛(wèi)平內(nèi)心的真實(shí)寫照。
回顧天齊鋰業(yè)近年來的發(fā)展歷程，可以說是經(jīng)歷了從巔峰到低谷再反彈的過程。2014年，天齊鋰業(yè)以合計30億元完成對澳大利亞泰利森鋰業(yè)51%股權(quán)的收購，泰利森擁有目前世界上正開采的儲量最大、品質(zhì)最好的鋰輝石礦。收購?fù)瓿珊螅静饺肟焖侔l(fā)展通道，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。2018年，公司再度出擊，發(fā)起對世界最大鹽湖鋰礦SQM的股權(quán)收購，而這次收購金額超過200億元，天齊鋰業(yè)動用了約35億美元的并購貸款，由此產(chǎn)生的財務(wù)費(fèi)用也對公司的業(yè)績產(chǎn)生了一定的影響。
外界將天齊鋰業(yè)的兩次海外收購比作是一場“豪賭”。但是對此，蔣衛(wèi)平說：“海外收購并不都是等你做好了萬全的準(zhǔn)備才會發(fā)生，而是恰好處在這個窗口期，該出手時就要出手?！?/p>
如他所言，2013年收購泰利森，是因為美國鋰業(yè)巨頭洛克伍德率先發(fā)起收購，為了不被上游資源制約，增加中國鋰企業(yè)在國際市場上的話語權(quán)，順應(yīng)形勢而發(fā)起收購。2018年收購SQM也是如此，SQM擁有全球最好的鹽湖鋰礦資源，當(dāng)時國內(nèi)外很多企業(yè)參與收購，錯過了就沒有這種機(jī)會了。
事實(shí)證明這個決定沒有錯。天齊鋰業(yè)2021 年的業(yè)績預(yù)告中預(yù)計2021 年公司業(yè)績良好并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，這其中包括了相關(guān)海外資源公司和國內(nèi)鋰鹽加工廠業(yè)績增長等因數(shù)。
“現(xiàn)在看起來，我們前期是走對了?！笔Y衛(wèi)平表示，天齊鋰業(yè)一直以來都在堅持做自己專業(yè)的事情。雖然這個過程中遇到了資金等方面的困難，但公司曾經(jīng)歷的問題，也是很多企業(yè)在發(fā)展壯大和國際化過程中都會遇到的有共性的問題。
因此，即便是在公開場合不止一次被問到，是否后悔過這個決定，蔣衛(wèi)平的回答也始終堅定，“不論是在行業(yè)相對景氣，還是在遭遇行業(yè)波谷，我們都從未動搖”。
打造國際化企業(yè)
“關(guān)鍵是完善國際化的企業(yè)管治”
雖然較早開啟了出海發(fā)展之路，但蔣衛(wèi)平坦言，過往天齊鋰業(yè)在國際收購之后，也面臨了更多的挑戰(zhàn)和問題。對于境外子公司的管理，無論是管理方式還是管理力度都還在摸索之中，這些也是一個企業(yè)走向國際化所通常需要面臨的問題。
“國際化不僅是簡單收購了幾個海外的資產(chǎn)，也不是簡單的請了幾個海外的員工?！痹谒磥?，國際化發(fā)展，更多的是在復(fù)雜的國際環(huán)境下，如何通過管理文化的輸出、如何融匯和構(gòu)建多元化的跨國文化、如何完善國際化的企業(yè)管治，從而建立一個現(xiàn)代化的跨國企業(yè)管理制度，以從容應(yīng)對國際市場和全球鋰行業(yè)的快速發(fā)展變化。
對于天齊鋰業(yè)來說，2021年最大的改變是管理體系和管理制度的自我革新，逐步向著更現(xiàn)代化、更國際化的方向發(fā)展。這一點(diǎn)，從公司高管團(tuán)隊的變化也能窺見一隅。近年來，天齊鋰業(yè)的公司治理體系和管理體系均得到了不斷提升和極大提高。蔣衛(wèi)平表示：“天齊鋰業(yè)是一家上市的股份公司，已經(jīng)建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和管理體制，也是一個國際化的企業(yè)。不會因為任何一個人就影響這家優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，我對此是有充分信心的?！?/p>
同時，他也表示，雖然現(xiàn)在國內(nèi)外局勢以及國際營商環(huán)境非常復(fù)雜，但在這百年未有之大變局的背景下，中國企業(yè)走向世界的腳步是不可逆轉(zhuǎn)的，企業(yè)出海、國際化發(fā)展也是不可逆轉(zhuǎn)的。
“‘走出去’永遠(yuǎn)都有機(jī)遇，最好的機(jī)遇往往是把握當(dāng)下?！笔Y衛(wèi)平說，當(dāng)然，在走出去的同時，企業(yè)也需要得到政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)持續(xù)有效的專業(yè)指引，這其中包括政治外交、法律法規(guī)、環(huán)保要求、人文環(huán)境等多個方面，務(wù)必要做好風(fēng)險管控，為經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
建言綠色開發(fā)
“有信心也有能力融入國家戰(zhàn)略”
從最初四川射洪的一家小工廠，到現(xiàn)在的千億市值企業(yè)?；仡欉^往，天齊鋰業(yè)歷經(jīng)和見證過好幾個產(chǎn)業(yè)周期起伏的考驗，也見證了市場對“鋰”從一個小眾產(chǎn)品到成為新能源行業(yè)基礎(chǔ)材料的認(rèn)知及需求轉(zhuǎn)變。
隨著“碳達(dá)峰、碳中和”成為應(yīng)對氣候變化的全球共識，當(dāng)前全球也正迎來擺脫傳統(tǒng)石化依賴、向清潔可再生能源轉(zhuǎn)型的時代變革。鋰資源不僅是制造鋰電池所必需的材料，同時還是許多工業(yè)產(chǎn)品的重要原料，在“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下更是國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。
今年兩會上，蔣衛(wèi)平也帶去了一份“加快四川鋰礦資源綠色開發(fā)”的建議。他提到，四川境內(nèi)川西地區(qū)鋰礦資源豐富，依托豐富的資源儲備，川渝地區(qū)相較其他省份而言具備較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢，具備鋰礦資源的規(guī)?；?、集約化、綠色化開發(fā)利用，推進(jìn)國家級鋰資源基地建設(shè)的先決條件。
而作為一家在鋰化合物加工行業(yè)深耕近30年的本土企業(yè)，天齊鋰業(yè)如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，融入國家戰(zhàn)略，蔣衛(wèi)平對此也有清晰的規(guī)劃。未來，公司將擴(kuò)張采礦業(yè)務(wù)以支持未來的業(yè)務(wù)增長；進(jìn)一步提高鋰化合物及衍生物的產(chǎn)能，并豐富產(chǎn)品供應(yīng)；與價值鏈上下游的頭部企業(yè)建立多種形式的戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時，加強(qiáng)研發(fā)能力，增強(qiáng)鋰電池價值鏈的核心技術(shù)儲備，提高核心競爭力；持續(xù)關(guān)注電池回收等領(lǐng)域，以提升資源的綜合利用水平，緊跟行業(yè)趨勢。
“基于我們在鋰產(chǎn)業(yè)深耕30年的深入認(rèn)識和經(jīng)驗積累，基于天齊鋰業(yè)的全球資源優(yōu)勢、經(jīng)驗豐富的國際團(tuán)隊，以及我們在鋰業(yè)務(wù)方面的運(yùn)營成績、專業(yè)知識和過硬技術(shù)，我們有信心、并有能力融入國家發(fā)展戰(zhàn)略中?！笔Y衛(wèi)平說。
關(guān)鍵詞： 天齊鋰業(yè) 國家戰(zhàn)略 其中包括
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