江西中煙廣豐卷煙廠推進生產數字化轉型

來源：金臺資訊時間：2022-04-27 10:09:43

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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠聚焦六個管理模塊的信息化提升，進一步增強數字化生產制造能力。

聚焦質量管理信息化提升。強化“數據驅動、智能引領、質量為本、持續(xù)創(chuàng)新”的信息化質量管理理念，推動工藝控制由結果控制向過程控制轉變、由控制指標向控制參數轉變，提升了過程質量的穩(wěn)定性和均勻性。

聚焦生產管理信息化得升。分類建模，推動智能排產，通過信息歸集、問題分析，為生產決策提供可靠依據，提高了柔性生產組織水平。

聚焦綠色能源管理信息化提升。運用動能管控系統(tǒng)和工藝指標歷史數據，進行智能分析，優(yōu)化能源調度策略，深化了能源需求智能化保供體系。

聚焦設備管理信息化提升。建立決策管理、經營管理、操作管理三個層次流程化管控對接機制，強化PDCA閉環(huán)管理，促進了設備管理的數字化和智能化。

聚焦批次管理信息化提升。將各環(huán)節(jié)的“人、機、料、法、環(huán)”數據進行串接和可視，結合數據分析模型和處置預案，與設備和信息系統(tǒng)實現聯(lián)動，從而提升了生產過程的精確控制水平。

聚焦生產成本管理信息化提升。通過獲取及時、準確的數據，強化財務成本與車間生產的系統(tǒng)協(xié)同，提升成本管理的精細度，推進了成本動態(tài)精益管控。(徐榮旺)