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世界聚焦：“改”出一池活水來酒泉經(jīng)投集團效益緣何連年上臺階？

來源：每日甘肅時間：2022-10-11 22:38:56

酒泉經(jīng)投集團建成的酒銀橋項目。

【資料圖】

新甘肅·甘肅日報記者董文龍

營業(yè)收入從2019年的4556萬元增長到2021年46352萬元，增長了近10倍；上繳稅費從2019年的266萬元增長到2021年的975萬元，增長了近3倍……酒泉市經(jīng)濟開發(fā)投資（集團）有限責任公司（以下簡稱“酒泉經(jīng)投集團”）國企改革三年行動取得明顯成效。

短時間內變化如此之大，酒泉經(jīng)投集團的秘訣來自哪里？

從建立現(xiàn)代企業(yè)制度中來。在改革中，集團公司黨委制定實施了“三重一大”事項決策制度、黨委會會議議事規(guī)則、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。集團公司還不斷加強董事會建設，制定實施了公司董事會會議議事規(guī)則、董事會規(guī)范運作辦法，全面落實董事會6項職權，實現(xiàn)董事會規(guī)范運作，切實提高決策質量。同時，酒泉經(jīng)投集團制定出臺了經(jīng)理層工作規(guī)則，完善了人事薪酬、財務管理、工程管理等38項內控制度，保障經(jīng)理層依法行權履職。截至目前，集團公司已基本實現(xiàn)黨委領導下的董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會協(xié)調運轉、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)制度。

從優(yōu)化資產(chǎn)布局中來。國企改革三年行動實施以來，酒泉經(jīng)投集團堅持市場化改革，大力發(fā)展咨詢、大數(shù)據(jù)、冷鏈物流、商貿、供應鏈等實體產(chǎn)業(yè)，混改成立新能源電力建筑安裝公司、供應鏈公司、數(shù)字科技公司、能源信息公司等多家混改企業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性和生活性服務業(yè)，公司現(xiàn)代服務業(yè)占比達90%以上。打造國有資本投資、運營公司，積極承擔重大專項任務、推進重大項目建設，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

從激發(fā)內生動力中來。酒泉經(jīng)投集團深化國企勞動、人事、分配制度改革，充分調動“人”的積極性，增強企業(yè)活力、提高運轉效率的關鍵環(huán)節(jié)。全面推行公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，與經(jīng)理層簽訂聘任協(xié)議，充分調動經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的積極性和主動性。大力推行公開招聘、內部選調、勞務派遣等多種用工方式，除市場化招聘以外的中層管理人員全部實行競爭上崗。堅持按勞分配，完善績效考核制度，充分調動了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。探索長效激勵機制，在公司下屬混合所有制企業(yè)酒泉振鑫押運公司探索實施員工持股試點工作，讓經(jīng)營管理層和員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)公司、員工利益的一致性。

從加強黨的建設中來。酒泉經(jīng)投集團切實加強基層黨支部標準化建設，著力打造“經(jīng)投先鋒”黨建品牌，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重視人才培養(yǎng)工作，著力打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的領導干部隊伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

“通過國企改革三年行動的落實，酒泉經(jīng)投集團各項事業(yè)取得了長足進步，預計公司今年產(chǎn)值將達到6億元以上。下一步，公司將擴大招商引資成果，持續(xù)推進重點項目建設，為酒泉建設區(qū)域中心城市作出積極貢獻。”酒泉市經(jīng)濟開發(fā)投資（集團）有限責任公司總經(jīng)理楊林說。

酒泉經(jīng)投集團與寧圣農業(yè)供應鏈集團簽署合資公司2億元投資協(xié)議。

酒泉經(jīng)投集團總經(jīng)理楊林在子公司酒泉保安服務有限公司調研生產(chǎn)經(jīng)營。

酒泉經(jīng)投集團建成的亞行貸款第二污水處理廠項目。

酒泉經(jīng)投集團建成的酒泉云計算大數(shù)據(jù)中心IDC機房。

關鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營集團公司