浙江義烏是全球最大的小商品集散中心,21日起,義烏全市解除靜默管理后,當地的企業(yè)、物流業(yè)全力推進復工復產,加快搶回失去的時間。連日來,記者在義烏進行蹲點,跟蹤觀察復工復產中的堵點和難點,看義烏如何突圍。
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早上九點,義烏國際商貿城里的商鋪陸續(xù)開張。但在C區(qū)文體用品片區(qū),四條街區(qū)近一半商鋪沒有開門營業(yè)。再過不到100天,國際足聯2022年卡塔爾世界杯將開賽,相比往屆大賽前市場里人山人海的場景,今年這里有點冷清。
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做了20年足球生意的老吳說,往屆世界杯周邊產品、體育用品近一半都是“義烏制造”,最多一年,他曾賣出了150萬顆足球。但今年,由于世界杯因天氣推遲比賽,訂單來得晚,又遭遇疫情發(fā)不出貨,雖然他這次拿到了官方授權,但訂單還是比往屆少了一大半。
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在工廠里,工人們正在趕制世界杯足球紀念品。老吳給我們算了一筆賬,今年,原材料價格漲了15%,人工等固定成本也有所上漲,加上需要搶船期發(fā)貨,還得一筆不菲的運費,一顆足球的利潤被大大壓縮。
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浙江義烏奧凱體育用品有限公司董事長 吳曉明:(利潤)差不多少了一半,壓力很大,我們也在熬。
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面對巨大沖擊,義烏上下打響了“突圍戰(zhàn)”。盡快把貨發(fā)出去,是眼下恢復企業(yè)信心最緊急的事。義烏在全面解除靜默管理的同時,迅速出臺了13條新政,其中有3條都跟物流有關:物流企業(yè)運輸超過2000標箱每箱補助60元,業(yè)務達標再獎勵超10萬元。
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在全國單體面積最大的物流樞紐義烏港,這兩天,各個檔口外都停滿了集裝箱卡車,工人接力裝貨,發(fā)出一批貨,新貨馬上就會填進倉庫。
21號檔口主要發(fā)往中東和歐美等地區(qū),負責人介紹,21日解除靜默后,他們把作業(yè)時長從8個小時延長到15個小時,專門新招了幾十個工人,兩班倒干活。
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浙江金頓物流有限公司經理 曾細寶:每天有30到40個集裝箱,已經基本上恢復到疫情前的水平。
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