近日,“超額存款”相關(guān)話題引發(fā)網(wǎng)友熱議。
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人民銀行近日披露的1月份金融數(shù)據(jù)顯示,1月份人民幣存款增加6.87萬(wàn)億元,同比多增3.05萬(wàn)億元。其中,住戶存款增加6.2萬(wàn)億元,創(chuàng)歷史同期新高,同比多增7900億元。
這樣的趨勢(shì)在去年就出現(xiàn)了。2022年人民幣存款增加26.26萬(wàn)億元,同比多增6.59萬(wàn)億元。其中,居民存款增加17.84萬(wàn)億元,增速顯著高于往年水平。
人均存款不足9萬(wàn)元
那么,怎么看待居民存款大幅增加這個(gè)現(xiàn)象?
首先來(lái)簡(jiǎn)單看看數(shù)字本身。
如果看人均值,可能并沒(méi)有大家想象那么多。
根據(jù)央行公布的1月金融數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)住戶存款余額為126.2萬(wàn)億元,若按照最新人口數(shù)據(jù),國(guó)民人均存款約8.94萬(wàn)元。如果按照一家三口算,每戶也就是30萬(wàn)不到,而根據(jù)疫情前美聯(lián)儲(chǔ)和聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,美國(guó)家庭(每戶平均也是三人左右)的平均存款在疫情前為17.5萬(wàn)美元左右,算下來(lái)中國(guó)家庭僅有其四分之一,考慮到美元和人民幣實(shí)際購(gòu)買力,那么這個(gè)差距會(huì)縮小一半,也就是中國(guó)家庭的戶均存款,是美國(guó)家庭的一半左右。
還要看到,存款還存在地區(qū)不平等,人均住戶存款北京、上海、浙江、江蘇位列前四,分別為26.78萬(wàn)元、21.15萬(wàn)元、12.58萬(wàn)元、10.72萬(wàn)元(注:以本外幣住戶存款余額除以各地常住人口計(jì)算得出,有一定偏差)。而其他省份都低于人均10萬(wàn)元,還有少數(shù)省份低于5萬(wàn)元。
值得關(guān)注的資產(chǎn)配置邏輯變化
存款快速增長(zhǎng)引發(fā)了一些擔(dān)憂,比如有人擔(dān)憂老百姓不花錢也不投資了。但也有專家指出,存款是一個(gè)貨幣現(xiàn)象,不能簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)到經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本身,抽象看存款數(shù)值的變化沒(méi)有意義,而更應(yīng)該細(xì)究背后資產(chǎn)配置的邏輯。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看,有幾個(gè)數(shù)據(jù)值得重視。
一是定期存款占比不斷攀升,2022年10月達(dá)到69.2%,為近年來(lái)新高。這說(shuō)明預(yù)防性存款增多,或與居民短期消費(fèi)需求下降有關(guān),同時(shí)也可能意味著疫情期間低收入人群收入的下降,因?yàn)橥ǔ6ㄆ诖婵罡嗍怯筛呤杖肴巳贺暙I(xiàn)的。
另一方面,居民存款增多的同時(shí),貸款卻在收縮。
根據(jù)中國(guó)人民銀行的數(shù)據(jù),2022年居民存款增長(zhǎng)規(guī)模遠(yuǎn)超貸款,兩者增速呈現(xiàn)剪刀差的態(tài)勢(shì),貸款增加份額僅占存款的21%左右。并且,存貸款差額也創(chuàng)新高。相比于2019年,2022年存貸差提高了49.05%,投資風(fēng)險(xiǎn)偏好呈現(xiàn)保守趨勢(shì)。
除了居民外,作為市場(chǎng)另一重要主體,非金融企業(yè)部門也呈現(xiàn)相似的邏輯改變,表現(xiàn)為投資意愿有所下降。
2022年全年利率維持下行趨勢(shì),企業(yè)部門的加權(quán)平均貸款利率更是降至改革開放以來(lái)的最低水平。但即便如此,2022年固定資產(chǎn)投資增速僅有5.1%,低于疫情前的增長(zhǎng)水平。其中,房地產(chǎn)投資增幅下降最為嚴(yán)重,從4月起持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),全年增速為-10%;而經(jīng)濟(jì)支柱之一的制造業(yè)投資也增長(zhǎng)乏力,同比增幅有所下降。
“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”壓力
為什么居民、企業(yè)在消費(fèi)和投資行為上的結(jié)構(gòu)性改變,更值得注意呢?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明提出過(guò)“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”這一概念,指企業(yè)和家庭部門的一種持續(xù)性的去杠桿行為,通過(guò)減少消費(fèi)、投資來(lái)減少債務(wù)、增加儲(chǔ)蓄,從“利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)向“負(fù)債最小化”,這會(huì)導(dǎo)致信貸循環(huán)陷入停滯,從而引起經(jīng)濟(jì)衰退。
日本曾在上世紀(jì)90年代出現(xiàn)“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的現(xiàn)象,無(wú)論政府采取多寬松的財(cái)政政策與貨幣政策,GDP中私人消費(fèi)的增長(zhǎng)力明顯放緩,投資增速也大幅下降。
在杠桿率上,則表現(xiàn)為居民部門杠桿率長(zhǎng)期“躺平”,非金融企業(yè)部門杠桿率快速收縮。進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,日本居民部門杠桿率凍結(jié)在68%左右,非金融企業(yè)部門杠桿率更是不斷下降,從峰值143%(1993年9月)降至21世紀(jì)初的99%左右。
另一方面,為了刺激經(jīng)濟(jì),政府的杠桿率增幅十分明顯,政府杠桿率從1990年的47.4%上升至2000年的99.1%,超過(guò)了當(dāng)時(shí)世界上大多數(shù)國(guó)家。
疫情后國(guó)內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了類似苗頭。
疫情前,我國(guó)居民部門、非金融企業(yè)部門杠桿率年年漲,十年間共增長(zhǎng)106.33%。但自2020年第四季度以來(lái),我國(guó)居民杠桿率便不再增加。并且,若扣除個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款(包括個(gè)體商戶貸款和企業(yè)股東以個(gè)人名義為企業(yè)籌集的經(jīng)營(yíng)性貸款,實(shí)際上應(yīng)屬于企業(yè)貸款性質(zhì)),居民杠桿率已連續(xù)下降8個(gè)季度。
具體而言,除去個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款,房貸與消費(fèi)性貸款增速都處于歷史上的較低水平,分別為1.8%、2.8%。
非金融企業(yè)部門杠桿率近期雖有回升,但也無(wú)顯著增長(zhǎng)。2022年杠桿率僅上升6.8個(gè)百分點(diǎn),并且從2022年各季度來(lái)看,增幅不斷下降,四季度增幅為-0.1%。
而在政府部門杠桿率上,這幾年則出現(xiàn)了增加的跡象。政府部門杠桿率,即政府部門債務(wù)占GDP比重,從2021年末的46.8%攀升至2022年的50.4%。其中,地方政府杠桿率上升2.5%,中央政府杠桿率上升1.1%。
不過(guò),盡管上世紀(jì)90年代日本政府提高杠桿率的行為后續(xù)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),但是需要注意到,當(dāng)時(shí)日本政府杠桿率在國(guó)際上已處于極高的水平,而目前中國(guó)政府杠桿率遠(yuǎn)低于日本政府當(dāng)年的數(shù)值。
我國(guó)宏觀杠桿率仍有上升空間
那么,是不是能推斷出,中國(guó)可能有進(jìn)入“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的風(fēng)險(xiǎn)呢?
目前來(lái)看,這個(gè)判斷為期過(guò)早。
首先,雖然在2022年后受政府財(cái)政政策的影響,政府杠桿率提高,以及GDP增速放緩的原因,我國(guó)宏觀杠桿率(2022年6月)相比2021年年底提高了9.1%。但從全球范圍來(lái)看,我國(guó)宏觀杠桿率并不算高。
并且,由于我國(guó)國(guó)民儲(chǔ)蓄率較高,各部門在債務(wù)增加的同時(shí)也累積了較高質(zhì)量與數(shù)量的資產(chǎn),安全性更高,金融周期的上行空間更大。
分部門看,中國(guó)居民部門負(fù)債率為61.9%,在全球處于中等水平,略高于新興市場(chǎng)的平均水平,但仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平,更顯著低于日本、美國(guó)在危機(jī)時(shí)期的峰值。
由于中國(guó)居民杠桿率還統(tǒng)計(jì)了類似于企業(yè)債務(wù)的具有自償性的經(jīng)營(yíng)性債務(wù),拉高了居民杠桿率。剔除了這部分債務(wù)后的居民杠桿率進(jìn)一步降低。
我國(guó)政府杠桿率相對(duì)于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也處于偏低水平,根據(jù)國(guó)際清算銀行的數(shù)據(jù),截至2022年6月1日,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政府部門的杠桿率為105.6%,歐元區(qū)為94.3%,而我國(guó)僅為50.4%,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。
相比之下,處于較高水平的是我國(guó)的企業(yè)杠桿率。一方面,國(guó)有企業(yè)前幾年的負(fù)債率下降趨勢(shì)有所減緩,2022年1-12月,根據(jù)財(cái)政部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為64.4%,同比增加0.4%。另一方面,因?yàn)橐咔?,民營(yíng)企業(yè)的負(fù)債率有所上升,尤其在地產(chǎn)等受影響較大的行業(yè),中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。
總體而言,中國(guó)的債務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出企業(yè)部門債務(wù)水平過(guò)高,而居民和政府部門仍有加杠桿空間的特點(diǎn),這為未來(lái)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、投資轉(zhuǎn)化提供了基礎(chǔ)。根本性的問(wèn)題還是要提高預(yù)期、強(qiáng)化信心,讓老百姓敢花錢。
財(cái)政部在2022年度財(cái)政收支情況網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)上指出,在居民部門杠桿率有所下降、企業(yè)部門資產(chǎn)負(fù)債接近衰退的背景下,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo),政府部門在宏觀杠桿率方面應(yīng)更加積極,即政府部門加杠桿,以增強(qiáng)私人部門的信心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
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