國(guó)企會(huì)為了省錢(qián)象我這么一肩挑嗎？為國(guó)家省錢(qián)，他們會(huì)有這么高的覺(jué)悟嗎？

來(lái)源：觀察網(wǎng) 時(shí)間：2023-08-10 21:33:20

(資料圖片僅供參考)

Mmarcus

我說(shuō)國(guó)企的效率不可能比私企高，很多人都罵我，還有一個(gè)不知道是什么干部，一本正經(jīng)的對(duì)我說(shuō)：就我的了解，國(guó)企非常規(guī)范，管理上各種制度健全，能夠做到脈絡(luò)清晰，私企的管理是一片混亂，你這種人貶低國(guó)企不是蠢就是壞，巴拉巴拉一堆。

我一看就知道這種人根本沒(méi)做過(guò)企業(yè)，一個(gè)企業(yè)初創(chuàng)或者在高速發(fā)展期，一定是混亂的，我剛開(kāi)始在企業(yè)工作時(shí)不理解，這個(gè)公司怎么能內(nèi)部亂到這種程度，內(nèi)部是怎么銜接的？？？？？但是令我大跌眼鏡的是，人家居然發(fā)展的還非常好，非?？?。

后來(lái)就明白了，因?yàn)閿U(kuò)張期的公司資源有限，每個(gè)地方在伸手要錢(qián)，要人，只能拆東墻補(bǔ)西墻。要做到權(quán)責(zé)明晰并不是不可以，但這意味著公司管理的官僚化，也就是其實(shí)沒(méi)有多面手了，而企業(yè)在擴(kuò)張期的要求就是一人身兼多職，部門(mén)界限沒(méi)有那么明晰，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，擴(kuò)張期的公司就是8個(gè)鍋?zhàn)?個(gè)蓋，只要你動(dòng)作快，每個(gè)鍋上都有蓋，只有等到市場(chǎng)份額穩(wěn)定了，公司也無(wú)力吞并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，那么所謂的公司管理的細(xì)化，內(nèi)部挖潛就開(kāi)始提上日程了，他們根本不明白，所謂的公司管理正規(guī)化了，其實(shí)就意味著這些公司已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定期，已經(jīng)沒(méi)有擴(kuò)張能力了，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，所以能按部就班的布置人手，劃分權(quán)責(zé)，各部門(mén)涇渭分明，官僚化的本質(zhì)就是文字化，所有東西都有存檔，權(quán)責(zé)明晰，但是效率非常低下，而那位大肆批評(píng)我的干部以為那就是制度健全，管理完善。

國(guó)企的經(jīng)營(yíng)方式按我們正常人的思維看就是富二代的模式，正常人是不可能采用的。

比如說(shuō)國(guó)企突發(fā)奇想要搞個(gè)線上經(jīng)營(yíng)，電商部，肯定會(huì)先招聘美工，文案，客服，電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)，外加技術(shù)支持和財(cái)務(wù)，出納等一套班子，不管能不能盈利，架子先搭好，機(jī)構(gòu)要完善，要符合規(guī)范，問(wèn)題是在沒(méi)有開(kāi)始盈利的情況下，這么玩，那么高的運(yùn)營(yíng)成本，這錢(qián)誰(shuí)出？

我07年從地產(chǎn)企業(yè)跳出來(lái)做電商，我自己就是美工，文案，客服，兼技術(shù)支持，服務(wù)器自己搭，網(wǎng)站自己建，財(cái)務(wù)出納就是我老婆，聯(lián)系貨源，進(jìn)貨，倉(cāng)儲(chǔ)物流，都是我一個(gè)在做，就雇了一個(gè)打包工，你要是換國(guó)企，你覺(jué)得他們會(huì)怎么玩？他們會(huì)為了省錢(qián)象我這么一肩挑嗎？為國(guó)家省錢(qián)，他們會(huì)有這么高的覺(jué)悟嗎？這就是為什么很多項(xiàng)目，私企能盈利，而國(guó)企做就能虧損。

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國(guó)企會(huì)為了省錢(qián)象我這么一肩挑嗎？為國(guó)家省錢(qián)，他們會(huì)有這么高的覺(jué)悟嗎？

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